1、慢慢的就会有人要求功能再多点，这时候你可以稍微把步子放开一点，再多打开一两个功能。我觉得公共文件柜可能是比较有效的，针对几个文档量比较大（与其他部门共享比较多）的部门建立几个文件夹，把不同的共享、阅读、下载打印、在线编辑、新建删除等权限分配好，自己部门的文档也不能忽略哦。
通过文档管理的推行，文档分权限管理和在线编辑的痕迹保留功能，可以让员工逐步看到oa的强大和智能，能获得一些部门的支持和配合，最重要的是能让公司的文档管理正规化，也更加安全。
2、逐步穿插着打开内部新闻、内部论坛、内部短信互动、工作日志……这些方便大家日常交流和促进工作的功能，由于大家对QQ通讯和群体交流功能的认可，这些功能的开放能让大家对单位内部oa系统产生兴趣和信心，逐渐的把日常交流都迁移到oa系统中进行。这对后期实施推行打下了坚实的基础。
3、打开办公用品管理功能，你先帮先建立办公用品管理项目，然后让办公用品管理人员（一般是行政部、后勤部、或者人事部）进行登记管理，让他看到办公用品的采购入库、领用、借用、归还、报废功能非常的使用，登记报表功能会让他觉得非常的强大和方便，对他的工作能带来这么大的便利。
行政人事部的满意对后期工作流程实施和推行非常有帮助，能获得人事行政部门充分的配合，我们搞IT的人对管理方面肯定没有他们专业，对公司内部流程的建立更需要他们的协助和支持。
4、总结前面做的这些工作，开的功能已经够多了，
拥有的支持票是不是已经够多了，说实在点的，这时候还没有到要给老板汇报的时候，他要看到的并不是员工自己的工作方式是什么，他要看的是员工工作的结果，
而你IT建设的工作结果并不在他关心的范围内，最多他可能会找你说电脑打不开，上不了网而已，甚至仅此而已。
前面的工作最好获得90%以上员工的支持与认可，估计又过了一个月，下面的工作就可以开始了。
5、打开人事考勤功能，这个功能人事部喜欢，老板更喜欢。协助人事部设置好排班时间，让员工开始考勤。紧接着打开人事档案管理功能，他们都会非常的喜欢。如果有指纹打卡机或刷卡打卡机的单位，可能会想数据同步到oa里来，急什么，饭要一口一口的吃，路要一步一步的走，每一口咬碎了，每一步走稳了，后面才能走的更远。
